4 dấu hiệu bạn có thể già hơn bạn nghĩ
Xu hướng chống lại công nhân lớn tuổi là rất phổ biến. Dưới đây là một số chỉ số thông báo mà bạn hoặc tổ chức của bạn không thiên vị như bạn nghĩ.
4 dấu hiệu bạn có thể già hơn bạn nghĩ
[Ảnh: Prostock-Studio / iStock]
BỞI GWEN MORAN3 PHÚT ĐỌC
Trong số nhiều kiểu thiên vị tồn tại ở nơi làm việc, chủ nghĩa tuổi tác là một trong những điều phổ biến nhất. Một báo cáo gần đây của Hiscox cho thấy 21% công nhân đã trải qua sự phân biệt tuổi tác và 44% biết ai đó có. Những người được hỏi nói rằng chủ nghĩa tuổi tác đã khiến họ mất việc, tăng lương và thăng chức. Và vấn đề nghiêm trọng hơn đối với phụ nữ.
Tuy nhiên, đến năm 2024, một phần tư lực lượng lao động Mỹ sẽ được tạo thành từ những người lao động từ 55 tuổi trở lên , theo Cục Thống kê Lao động. Vì vậy, việc bồi dưỡng văn hóa nơi làm việc không bao gồm mọi lứa tuổi không chỉ là thiển cận, nó có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hút và giữ chân nhân tài tốt nhất của bạn . Đó là một vấn đề như vậy mà Tổ chức Y tế Thế giới thậm chí đã đưa ra một kế hoạch để tấn công nó.
Liên quan: Tôi là gương mặt của tin tức NYC trong 27 năm. Bây giờ tôi đang bị đẩy sang một bên vì tôi là một phụ nữ 61 tuổi
Amelia Costigan, giám đốc cấp cao của Trung tâm thông tin, và người làm thư viện tại Catalyst , một tổ chức phi chính phủ, nói: tập trung vào sự bình đẳng nơi làm việc. Quan niệm sai lầm rằng tuổi tác ảnh hưởng đến khả năng khiến nhiều công ty tạo ra những nơi làm việc nhanh chóng để chào đón những người lao động trẻ và thậm chí nhanh hơn để loại bỏ những người lớn tuổi hơn.
Vì vậy, những điều bạn nên nhận thức khi cố gắng chống lại chủ nghĩa tuổi tác? Có bốn dấu hiệu nhận biết rằng nơi làm việc của bạn có thể không bao gồm như bạn muốn nghĩ:
ĐỒNG NGHIỆP CỦA BẠN ĐỀU LÀ NHỮNG NGƯỜI TRẺ TUỔI VÀ BẠN CHƯA BAO GIỜ NGHĨ VỀ ĐIỀU ĐÓ
Patti Temple Rocks, một nhà tư vấn tại nơi làm việc và là tác giả của cuốn sách Tôi chưa hoàn thành: Đã đến lúc nói về chủ nghĩa tuổi tác ở nơi làm việc. Một cuộc kiểm toán tuổi để hiểu những người đang làm việc cho tổ chức của tôi. Họ có phản ánh dân số lớn? Họ có phản ánh khách hàng của chúng tôi? Rất có thể là rất tốt mà họ không làm được, cô ấy nói.
Nếu bạn chưa có nhân viên lớn tuổi ở nơi kinh doanh, rất có thể tổ chức của bạn không làm việc đủ tốt khiến họ cảm thấy được chào đón như nhân viên.
BẠN ĐANG DỰA VÀO NHỮNG KHUÔN MẪU CŨ
Rocks khuyên các công ty và nhà quản lý ngừng đưa ra các giả định về những người ở một độ tuổi nhất định. Những lầm tưởng phổ biến là yêu cầu về lương của họ quá cao, rằng họ không sẵn sàng đi du lịch, hoặc họ không giỏi về công nghệ. Trong một số trường hợp, các cuộc trò chuyện về phát triển nghề nghiệp và các mục tiêu sẽ ngừng xảy ra khi các nhân viên ở độ tuổi 40 hoặc đầu thập niên 50.
Đó là tất cả những sai lầm, cô nói. Người lao động lớn tuổi có thể có khả năng thực hiện các nhiệm vụ du lịch hoặc người nước ngoài tốt hơn so với những người có con nhỏ. Và ý nghĩ rằng mọi người không thể quản lý công nghệ vì tuổi tác của họ chỉ là ngớ ngẩn, cô nói. Bỏ qua các giả định và đánh giá từng nhân viên hoặc ứng viên.
BẠN KHÔNG TÍCH CỰC LÀM VIỆC ĐỂ CHỐNG LẠI SỰ THIÊN VỊ
Mọi người đều có những thành kiến vô thức, nhưng nếu bạn không thực hiện các bước để vượt qua chúng, rất có thể nó sẽ ảnh hưởng đến nơi làm việc của bạn, Stan C. Kimer, chủ tịch của Total Engagement Consulting của Kimer, một công ty tư vấn đa dạng cho biết. Đào tạo và các bài tập được thiết kế để xác định và giải quyết sự thiên vị vô thức có thể giúp đỡ, ông nói. Một loạt các công cụ , bao gồm các nền tảng nhân sự được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo và các công cụ được chơi trò chơi, và thậm chí các buổi đào tạo cũ, tốt có thể giúp các thành viên trong nhóm của bạn xác định các giả định mà họ đưa ra và cách họ có thể làm tổn thương nỗ lực của bạn trong việc trau dồi một lực lượng lao động thực sự đa dạng, ông nói.
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA BẠN KHÔNG XEM XÉT TÍNH BAO GỒM TUỔI
Từ cách bạn viết mô tả công việc của bạn đến những hình ảnh bạn hiển thị trên trang web của bạn, bạn đang truyền tải thông điệp về văn hóa của công ty bạn để trở thành ứng viên, luật sư và chuyên gia thiên vị vô thức Kelly Charles-Collins nói . Nếu mọi người không nhìn thấy hình ảnh của những người trông giống họ trong tài liệu và trang web của công ty bạn, họ có thể cho rằng họ không thuộc về. Và nếu bạn sử dụng các từ và cụm từ như kiểu trẻ trẻ tuổi hoặc người bản địa kỹ thuật số trong các mô tả công việc của bạn để tham khảo ứng viên hoặc công ty, bạn có thể gửi tín hiệu mà người già không cần phải áp dụng.
Điều quan trọng nữa là đảm bảo rằng bạn không vô tình che dấu những nỗ lực tuyển dụng từ các ứng viên lớn tuổi. Năm 2017, một cuộc điều tra của các phóng viên tại Pro Publica và New York Times đã tìm thấy một số tổ chức sử dụng thông số tuổi trên quảng cáo việc làm để hạn chế những người có thể xem quảng cáo. Đó cũng là một ý tưởng tốt để có các cuộc trò chuyện rõ ràng với nhà tuyển dụng của bạn và người quản lý tuyển dụng mà bạn quan tâm đến người lao động lớn tuổi và họ nên là một phần của quy trình tuyển dụng của bạn.
Charles-Collins cho biết, nhiều bước bạn thực hiện để giải quyết các vấn đề nhằm chống lại chủ nghĩa tuổi tác tại nơi làm việc cũng sẽ khiến tổ chức của bạn bao quát hơn về tổng thể, Charles-Collins nói. Trong một thị trường lao động chặt chẽ như vậy, điều đó có thể giúp bạn đào sâu nguồn tài năng mà bạn có thể thu hút.
4 dấu hiệu bạn có thể già hơn bạn nghĩ
[Ảnh: Prostock-Studio / iStock]
BỞI GWEN MORAN3 PHÚT ĐỌC
Trong số nhiều kiểu thiên vị tồn tại ở nơi làm việc, chủ nghĩa tuổi tác là một trong những điều phổ biến nhất. Một báo cáo gần đây của Hiscox cho thấy 21% công nhân đã trải qua sự phân biệt tuổi tác và 44% biết ai đó có. Những người được hỏi nói rằng chủ nghĩa tuổi tác đã khiến họ mất việc, tăng lương và thăng chức. Và vấn đề nghiêm trọng hơn đối với phụ nữ.
Tuy nhiên, đến năm 2024, một phần tư lực lượng lao động Mỹ sẽ được tạo thành từ những người lao động từ 55 tuổi trở lên , theo Cục Thống kê Lao động. Vì vậy, việc bồi dưỡng văn hóa nơi làm việc không bao gồm mọi lứa tuổi không chỉ là thiển cận, nó có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hút và giữ chân nhân tài tốt nhất của bạn . Đó là một vấn đề như vậy mà Tổ chức Y tế Thế giới thậm chí đã đưa ra một kế hoạch để tấn công nó.
Liên quan: Tôi là gương mặt của tin tức NYC trong 27 năm. Bây giờ tôi đang bị đẩy sang một bên vì tôi là một phụ nữ 61 tuổi
Amelia Costigan, giám đốc cấp cao của Trung tâm thông tin, và người làm thư viện tại Catalyst , một tổ chức phi chính phủ, nói: tập trung vào sự bình đẳng nơi làm việc. Quan niệm sai lầm rằng tuổi tác ảnh hưởng đến khả năng khiến nhiều công ty tạo ra những nơi làm việc nhanh chóng để chào đón những người lao động trẻ và thậm chí nhanh hơn để loại bỏ những người lớn tuổi hơn.
Vì vậy, những điều bạn nên nhận thức khi cố gắng chống lại chủ nghĩa tuổi tác? Có bốn dấu hiệu nhận biết rằng nơi làm việc của bạn có thể không bao gồm như bạn muốn nghĩ:
ĐỒNG NGHIỆP CỦA BẠN ĐỀU LÀ NHỮNG NGƯỜI TRẺ TUỔI VÀ BẠN CHƯA BAO GIỜ NGHĨ VỀ ĐIỀU ĐÓ
Patti Temple Rocks, một nhà tư vấn tại nơi làm việc và là tác giả của cuốn sách Tôi chưa hoàn thành: Đã đến lúc nói về chủ nghĩa tuổi tác ở nơi làm việc. Một cuộc kiểm toán tuổi để hiểu những người đang làm việc cho tổ chức của tôi. Họ có phản ánh dân số lớn? Họ có phản ánh khách hàng của chúng tôi? Rất có thể là rất tốt mà họ không làm được, cô ấy nói.
Nếu bạn chưa có nhân viên lớn tuổi ở nơi kinh doanh, rất có thể tổ chức của bạn không làm việc đủ tốt khiến họ cảm thấy được chào đón như nhân viên.
BẠN ĐANG DỰA VÀO NHỮNG KHUÔN MẪU CŨ
Rocks khuyên các công ty và nhà quản lý ngừng đưa ra các giả định về những người ở một độ tuổi nhất định. Những lầm tưởng phổ biến là yêu cầu về lương của họ quá cao, rằng họ không sẵn sàng đi du lịch, hoặc họ không giỏi về công nghệ. Trong một số trường hợp, các cuộc trò chuyện về phát triển nghề nghiệp và các mục tiêu sẽ ngừng xảy ra khi các nhân viên ở độ tuổi 40 hoặc đầu thập niên 50.
Đó là tất cả những sai lầm, cô nói. Người lao động lớn tuổi có thể có khả năng thực hiện các nhiệm vụ du lịch hoặc người nước ngoài tốt hơn so với những người có con nhỏ. Và ý nghĩ rằng mọi người không thể quản lý công nghệ vì tuổi tác của họ chỉ là ngớ ngẩn, cô nói. Bỏ qua các giả định và đánh giá từng nhân viên hoặc ứng viên.
BẠN KHÔNG TÍCH CỰC LÀM VIỆC ĐỂ CHỐNG LẠI SỰ THIÊN VỊ
Mọi người đều có những thành kiến vô thức, nhưng nếu bạn không thực hiện các bước để vượt qua chúng, rất có thể nó sẽ ảnh hưởng đến nơi làm việc của bạn, Stan C. Kimer, chủ tịch của Total Engagement Consulting của Kimer, một công ty tư vấn đa dạng cho biết. Đào tạo và các bài tập được thiết kế để xác định và giải quyết sự thiên vị vô thức có thể giúp đỡ, ông nói. Một loạt các công cụ , bao gồm các nền tảng nhân sự được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo và các công cụ được chơi trò chơi, và thậm chí các buổi đào tạo cũ, tốt có thể giúp các thành viên trong nhóm của bạn xác định các giả định mà họ đưa ra và cách họ có thể làm tổn thương nỗ lực của bạn trong việc trau dồi một lực lượng lao động thực sự đa dạng, ông nói.
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA BẠN KHÔNG XEM XÉT TÍNH BAO GỒM TUỔI
Từ cách bạn viết mô tả công việc của bạn đến những hình ảnh bạn hiển thị trên trang web của bạn, bạn đang truyền tải thông điệp về văn hóa của công ty bạn để trở thành ứng viên, luật sư và chuyên gia thiên vị vô thức Kelly Charles-Collins nói . Nếu mọi người không nhìn thấy hình ảnh của những người trông giống họ trong tài liệu và trang web của công ty bạn, họ có thể cho rằng họ không thuộc về. Và nếu bạn sử dụng các từ và cụm từ như kiểu trẻ trẻ tuổi hoặc người bản địa kỹ thuật số trong các mô tả công việc của bạn để tham khảo ứng viên hoặc công ty, bạn có thể gửi tín hiệu mà người già không cần phải áp dụng.
Điều quan trọng nữa là đảm bảo rằng bạn không vô tình che dấu những nỗ lực tuyển dụng từ các ứng viên lớn tuổi. Năm 2017, một cuộc điều tra của các phóng viên tại Pro Publica và New York Times đã tìm thấy một số tổ chức sử dụng thông số tuổi trên quảng cáo việc làm để hạn chế những người có thể xem quảng cáo. Đó cũng là một ý tưởng tốt để có các cuộc trò chuyện rõ ràng với nhà tuyển dụng của bạn và người quản lý tuyển dụng mà bạn quan tâm đến người lao động lớn tuổi và họ nên là một phần của quy trình tuyển dụng của bạn.
Charles-Collins cho biết, nhiều bước bạn thực hiện để giải quyết các vấn đề nhằm chống lại chủ nghĩa tuổi tác tại nơi làm việc cũng sẽ khiến tổ chức của bạn bao quát hơn về tổng thể, Charles-Collins nói. Trong một thị trường lao động chặt chẽ như vậy, điều đó có thể giúp bạn đào sâu nguồn tài năng mà bạn có thể thu hút.
Nhận xét
Đăng nhận xét