Làm thế nào tôi đạt được khoản đầu tư 40 triệu đô la chỉ vài ngày trước khi tôi sinh đôi
Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Guild Education Rachel Carlson phản ánh về việc muốn tránh tìm kiếm các nhà đầu tư trong khi mang thai với cặp song sinh bằng mọi giá. Nhưng dù sao cô cũng phải làm điều đó.
Làm thế nào tôi đạt được khoản đầu tư 40 triệu đô la chỉ vài ngày trước khi tôi sinh đôi
[Ảnh: Henry Steadman / Getty Images; CHIari_VFX / iStock]
BỞI RACHEL CARLSON5 PHÚT ĐỌC
Tôi luôn bị thu hút bởi quy mô.
Những khoảnh khắc sự nghiệp yêu thích của tôi là những khoảnh khắc như chứng kiến sự phát triển nhanh chóng của chiến dịch tranh cử tổng thống của Obama khi tôi làm việc vào năm 2008 hoặc xem các công ty khởi nghiệp mà tôi đã làm việc để tìm ra những điểm uốn làm tăng sự tăng trưởng mạnh mẽ của người dùng.
Tôi đã dành năm năm qua để theo đuổi quy mô thay mặt cho Guild Education , một công ty mà tôi thành lập để giúp 64 triệu người Mỹ không có bằng cấp trở lại trường học miễn nợ. Trước thềm vòng tài trợ Series D gần đây của Guild và khi sinh nhật lần thứ hai của hai cô gái sinh đôi của tôi, tôi đã suy ngẫm về những khoảnh khắc quy mô của Guild và những gì tôi cần để mở rộng quy mô kinh doanh.
Guild hoạt động theo lịch học, và 2017/2018 chắc chắn là điểm uốn của chúng tôi về quy mô nhưng cũng là một điểm đối với cá nhân tôi. Tôi không phải là người đăng ký thường xuyên cho số phận, nhưng sau khi tôi có một giấc mơ về việc sinh đôi, tôi đã không ngạc nhiên khi OB của tôi chia sẻ rằng tôi đang mong đợi không chỉ một mà là hai em bé. Không có lịch sử gia đình hay khoa học để giải thích, có cảm giác như vũ trụ nhắc nhở tôi rằng tôi được xây dựng theo quy mô.
Tôi đã rất vui mừng và sợ hãi về sự ra đời của cặp song sinh. Tôi đã thiếu các mô hình vai trò về cách lãnh đạo một nữ CEO, chứ đừng nói đến việc mang thai. Và chắc chắn không có quy tắc cho nghỉ thai sản của CEO. Vì vậy, tôi đã lập biểu đồ kế hoạch của riêng mình và viết một lá thư cho công ty .
Tôi muốn minh bạch nhất có thể, vì vậy tôi đã cố gắng đưa ra những thực tế đã biết và chưa biết trước mắt. Tôi không biết làm thế nào tôi và các em bé sẽ hồi phục sau khi chuyển dạ, hoặc liệu chúng tôi có dành thời gian ở NICU hay không, như thường thấy đối với các cặp song sinh. Tôi nói với họ rằng tôi không biết cơ thể mình sẽ mất bao lâu để tìm ra cách cho con bú, bao nhiêu đêm tôi và chồng tôi thực sự sẽ kéo, và quan trọng nhất là đầu và trái tim tôi sẽ cảm thấy thế nào khi giằng xé giữa đứa con đầu lòng của tôi, Guild và hai đứa trẻ mới sinh ra mà tôi đang mang vào thế giới.
Tôi đã nói với nhóm rằng bất cứ điều gì tôi chọn sẽ bắt nguồn từ sự linh hoạt và tùy chọn. Thay vì sử dụng kinh nghiệm của bản thân để tạo ra kế hoạch chi tiết của Guild, tôi nhấn mạnh rằng tôi sẽ lãnh đạo bằng cách đưa ra các lựa chọn và không gian cho mỗi nhân viên tại Guild để làm những gì tốt nhất cho họ khi họ có con.
May mắn thay, chúng tôi vừa hoàn thành tài chính Series B của mình, vì vậy tôi ít nhất có thể cắt giảm việc gây quỹ ra khỏi danh sách việc cần làm, loại bỏ một trở ngại khác có vẻ quan trọng. Tôi đã nghe những câu chuyện kinh dị về những thành kiến có ý thức và vô thức đi kèm với việc gây quỹ khi đang mang thai, và tôi muốn tránh nó bằng mọi giá.
Chuyển sang tuần cuối cùng của tháng 3 năm 2018. Guild đã phát triển nhanh hơn dự kiến và tôi đã mang thai bảy tháng mà không mong muốn làm cho nó đủ nhiệm kỳ. Đó là khi tôi nhận được một lời nhắn từ Wes Chan tại Felicis Ventures, một nhà đầu tư mà chúng tôi đã nói chuyện trong Series B năm 2017. Anh ấy đã đến Denver và muốn chúc tôi tốt trước khi cặp song sinh đến. Với tình trạng hiện tại của tôi, tôi đã nói rõ rằng chúng tôi chưa sẵn sàng để bắt đầu các cuộc thảo luận xung quanh vòng tài trợ tiếp theo của mình và tôi hầu như không di động, nhưng sẽ vui vẻ tiếp đón anh ta tại văn phòng của chúng tôi (với đôi chân của tôi).
Wes xuất hiện tại văn phòng của tôi với một giỏ bé với những thứ cần thiết như chăn cũng như những bổ sung cực kỳ chu đáo, như một chiếc chuông cửa có thể lập trình có thể ngăn việc sinh nở đánh thức trẻ sơ sinh. Ngoài những món quà chu đáo, cuộc trò chuyện của chúng tôi đã nhắc nhở tôi tại sao chúng tôi thích anh ấy và đội của anh ấy rất nhiều ngay từ đầu. Wes, một sinh viên đại học thế hệ đầu tiên, hiểu rõ mong muốn của chúng tôi trong việc sắp xếp nhiệm vụ với lề, tin tưởng sâu sắc vào công việc của chúng tôi và có thể kết nối với cả tôi và sinh viên ở cấp độ cá nhân. Vào cuối cuộc họp, Wes trao cho tôi thêm một món quà: một bảng hạn để đầu tư vào Guild.
Tôi hơi không nói nên lời, và ngay lập tức tôi bắt đầu nói ra tất cả lý do tại sao điều này không thể làm việc. Tôi chuẩn bị sinh bất cứ ngày nào, tôi không biết mình sẽ rời khỏi văn phòng bao lâu và quan trọng nhất là với tư cách là một công ty, chúng tôi đã không lên kế hoạch tài trợ vào thời điểm này. Bất chấp sự do dự của tôi, tôi đã rúc vào nhóm của mình và trao đổi với hội đồng quản trị của chúng tôi, và chúng tôi đã đi đến kết luận rằng đây là cơ hội tuyệt vời để công ty tiếp tục nhân rộng để phục vụ nhiều sinh viên hơn. Chúng tôi xác định rằng chúng tôi có thể làm cho nó hoạt động để nâng cao Series C của chúng tôi tại thời điểm đó, nhưng nó phải nằm trên dòng thời gian của chúng tôi. Tôi gọi Wes trở lại với một điều kiện gần như không thể. Chúng tôi sẽ cùng nhau tiến hành vòng tròn với cam kết rằng chúng tôi sẽ hoàn tất bảng điều khoản và tất cả các cuộc đàm phán quan trọng trước khi các em bé đến, vào thời điểm đó là bất cứ nơi nào từ phút đó đến năm tuần.
Rất may, nhóm Felicis đã vượt qua thử thách và tìm cách thu thập đủ 40 triệu đô la ngày trước khi tôi chuyển dạ vào ngày 2 tháng 5 năm 2018, chào đón Magnolia và Lily Grace vào thế giới. Ấn tượng hơn, nhóm Felicis đã điều hành toàn bộ quá trình theo cách cực kỳ hỗ trợ và tôn trọng không gian tôi cần để chăm sóc bản thân dẫn đến chuyển dạ, và ngay sau đó là các thành phần cuối cùng của thỏa thuận. Tôi nợ rất nhiều nhờ đội của tôi, đặc biệt là Mae Podesta, hội đồng quản trị của tôi và nhóm Felicis vì đã cho tôi tận hưởng những tháng đầu tiên với các cô gái của mình trong khi chăm sóc công việc tại văn phòng.
Mặc dù kinh nghiệm của tôi gây quỹ trong khi mang thai không phải là tiêu chuẩn, không có lý do gì nó không thể. Nếu chúng ta muốn khuyến khích tinh thần kinh doanh ngoài 24 tuổi, chúng ta cần một hệ thống tạo cơ hội cho các bà mẹ tương tự để điều hướng các mốc quan trọng của cuộc sống khởi nghiệp cùng với việc làm cha mẹ.
Chúng tôi cần nhiều CEO hơn cả nữ và nam, để cam kết mang lại cho nhân viên của họ không gian và sự lựa chọn để theo đuổi các mục tiêu nghề nghiệp đầy tham vọng cũng như các mục tiêu gia đình đầy tham vọng. Và chúng ta cần nhiều nhà lãnh đạo hơn để sử dụng chế độ nghỉ thai sản và thai sản của chính họ để làm gương cho nhân viên của họ. Tôi cam kết biến điều này thành hiện thực tại Guild và rất vui mừng được hỗ trợ các CEO và đội ngũ lãnh đạo khác làm điều tương tự.
Làm thế nào tôi đạt được khoản đầu tư 40 triệu đô la chỉ vài ngày trước khi tôi sinh đôi
[Ảnh: Henry Steadman / Getty Images; CHIari_VFX / iStock]
BỞI RACHEL CARLSON5 PHÚT ĐỌC
Tôi luôn bị thu hút bởi quy mô.
Những khoảnh khắc sự nghiệp yêu thích của tôi là những khoảnh khắc như chứng kiến sự phát triển nhanh chóng của chiến dịch tranh cử tổng thống của Obama khi tôi làm việc vào năm 2008 hoặc xem các công ty khởi nghiệp mà tôi đã làm việc để tìm ra những điểm uốn làm tăng sự tăng trưởng mạnh mẽ của người dùng.
Tôi đã dành năm năm qua để theo đuổi quy mô thay mặt cho Guild Education , một công ty mà tôi thành lập để giúp 64 triệu người Mỹ không có bằng cấp trở lại trường học miễn nợ. Trước thềm vòng tài trợ Series D gần đây của Guild và khi sinh nhật lần thứ hai của hai cô gái sinh đôi của tôi, tôi đã suy ngẫm về những khoảnh khắc quy mô của Guild và những gì tôi cần để mở rộng quy mô kinh doanh.
Guild hoạt động theo lịch học, và 2017/2018 chắc chắn là điểm uốn của chúng tôi về quy mô nhưng cũng là một điểm đối với cá nhân tôi. Tôi không phải là người đăng ký thường xuyên cho số phận, nhưng sau khi tôi có một giấc mơ về việc sinh đôi, tôi đã không ngạc nhiên khi OB của tôi chia sẻ rằng tôi đang mong đợi không chỉ một mà là hai em bé. Không có lịch sử gia đình hay khoa học để giải thích, có cảm giác như vũ trụ nhắc nhở tôi rằng tôi được xây dựng theo quy mô.
Tôi đã rất vui mừng và sợ hãi về sự ra đời của cặp song sinh. Tôi đã thiếu các mô hình vai trò về cách lãnh đạo một nữ CEO, chứ đừng nói đến việc mang thai. Và chắc chắn không có quy tắc cho nghỉ thai sản của CEO. Vì vậy, tôi đã lập biểu đồ kế hoạch của riêng mình và viết một lá thư cho công ty .
Tôi muốn minh bạch nhất có thể, vì vậy tôi đã cố gắng đưa ra những thực tế đã biết và chưa biết trước mắt. Tôi không biết làm thế nào tôi và các em bé sẽ hồi phục sau khi chuyển dạ, hoặc liệu chúng tôi có dành thời gian ở NICU hay không, như thường thấy đối với các cặp song sinh. Tôi nói với họ rằng tôi không biết cơ thể mình sẽ mất bao lâu để tìm ra cách cho con bú, bao nhiêu đêm tôi và chồng tôi thực sự sẽ kéo, và quan trọng nhất là đầu và trái tim tôi sẽ cảm thấy thế nào khi giằng xé giữa đứa con đầu lòng của tôi, Guild và hai đứa trẻ mới sinh ra mà tôi đang mang vào thế giới.
Tôi đã nói với nhóm rằng bất cứ điều gì tôi chọn sẽ bắt nguồn từ sự linh hoạt và tùy chọn. Thay vì sử dụng kinh nghiệm của bản thân để tạo ra kế hoạch chi tiết của Guild, tôi nhấn mạnh rằng tôi sẽ lãnh đạo bằng cách đưa ra các lựa chọn và không gian cho mỗi nhân viên tại Guild để làm những gì tốt nhất cho họ khi họ có con.
May mắn thay, chúng tôi vừa hoàn thành tài chính Series B của mình, vì vậy tôi ít nhất có thể cắt giảm việc gây quỹ ra khỏi danh sách việc cần làm, loại bỏ một trở ngại khác có vẻ quan trọng. Tôi đã nghe những câu chuyện kinh dị về những thành kiến có ý thức và vô thức đi kèm với việc gây quỹ khi đang mang thai, và tôi muốn tránh nó bằng mọi giá.
Chuyển sang tuần cuối cùng của tháng 3 năm 2018. Guild đã phát triển nhanh hơn dự kiến và tôi đã mang thai bảy tháng mà không mong muốn làm cho nó đủ nhiệm kỳ. Đó là khi tôi nhận được một lời nhắn từ Wes Chan tại Felicis Ventures, một nhà đầu tư mà chúng tôi đã nói chuyện trong Series B năm 2017. Anh ấy đã đến Denver và muốn chúc tôi tốt trước khi cặp song sinh đến. Với tình trạng hiện tại của tôi, tôi đã nói rõ rằng chúng tôi chưa sẵn sàng để bắt đầu các cuộc thảo luận xung quanh vòng tài trợ tiếp theo của mình và tôi hầu như không di động, nhưng sẽ vui vẻ tiếp đón anh ta tại văn phòng của chúng tôi (với đôi chân của tôi).
Wes xuất hiện tại văn phòng của tôi với một giỏ bé với những thứ cần thiết như chăn cũng như những bổ sung cực kỳ chu đáo, như một chiếc chuông cửa có thể lập trình có thể ngăn việc sinh nở đánh thức trẻ sơ sinh. Ngoài những món quà chu đáo, cuộc trò chuyện của chúng tôi đã nhắc nhở tôi tại sao chúng tôi thích anh ấy và đội của anh ấy rất nhiều ngay từ đầu. Wes, một sinh viên đại học thế hệ đầu tiên, hiểu rõ mong muốn của chúng tôi trong việc sắp xếp nhiệm vụ với lề, tin tưởng sâu sắc vào công việc của chúng tôi và có thể kết nối với cả tôi và sinh viên ở cấp độ cá nhân. Vào cuối cuộc họp, Wes trao cho tôi thêm một món quà: một bảng hạn để đầu tư vào Guild.
Tôi hơi không nói nên lời, và ngay lập tức tôi bắt đầu nói ra tất cả lý do tại sao điều này không thể làm việc. Tôi chuẩn bị sinh bất cứ ngày nào, tôi không biết mình sẽ rời khỏi văn phòng bao lâu và quan trọng nhất là với tư cách là một công ty, chúng tôi đã không lên kế hoạch tài trợ vào thời điểm này. Bất chấp sự do dự của tôi, tôi đã rúc vào nhóm của mình và trao đổi với hội đồng quản trị của chúng tôi, và chúng tôi đã đi đến kết luận rằng đây là cơ hội tuyệt vời để công ty tiếp tục nhân rộng để phục vụ nhiều sinh viên hơn. Chúng tôi xác định rằng chúng tôi có thể làm cho nó hoạt động để nâng cao Series C của chúng tôi tại thời điểm đó, nhưng nó phải nằm trên dòng thời gian của chúng tôi. Tôi gọi Wes trở lại với một điều kiện gần như không thể. Chúng tôi sẽ cùng nhau tiến hành vòng tròn với cam kết rằng chúng tôi sẽ hoàn tất bảng điều khoản và tất cả các cuộc đàm phán quan trọng trước khi các em bé đến, vào thời điểm đó là bất cứ nơi nào từ phút đó đến năm tuần.
Rất may, nhóm Felicis đã vượt qua thử thách và tìm cách thu thập đủ 40 triệu đô la ngày trước khi tôi chuyển dạ vào ngày 2 tháng 5 năm 2018, chào đón Magnolia và Lily Grace vào thế giới. Ấn tượng hơn, nhóm Felicis đã điều hành toàn bộ quá trình theo cách cực kỳ hỗ trợ và tôn trọng không gian tôi cần để chăm sóc bản thân dẫn đến chuyển dạ, và ngay sau đó là các thành phần cuối cùng của thỏa thuận. Tôi nợ rất nhiều nhờ đội của tôi, đặc biệt là Mae Podesta, hội đồng quản trị của tôi và nhóm Felicis vì đã cho tôi tận hưởng những tháng đầu tiên với các cô gái của mình trong khi chăm sóc công việc tại văn phòng.
Mặc dù kinh nghiệm của tôi gây quỹ trong khi mang thai không phải là tiêu chuẩn, không có lý do gì nó không thể. Nếu chúng ta muốn khuyến khích tinh thần kinh doanh ngoài 24 tuổi, chúng ta cần một hệ thống tạo cơ hội cho các bà mẹ tương tự để điều hướng các mốc quan trọng của cuộc sống khởi nghiệp cùng với việc làm cha mẹ.
Chúng tôi cần nhiều CEO hơn cả nữ và nam, để cam kết mang lại cho nhân viên của họ không gian và sự lựa chọn để theo đuổi các mục tiêu nghề nghiệp đầy tham vọng cũng như các mục tiêu gia đình đầy tham vọng. Và chúng ta cần nhiều nhà lãnh đạo hơn để sử dụng chế độ nghỉ thai sản và thai sản của chính họ để làm gương cho nhân viên của họ. Tôi cam kết biến điều này thành hiện thực tại Guild và rất vui mừng được hỗ trợ các CEO và đội ngũ lãnh đạo khác làm điều tương tự.
Nhận xét
Đăng nhận xét